国内陶瓷市场的经营思维

现今那些小型的陶瓷卫浴企业普遍存在规模小、设备陈旧、产品单一、缺乏市场竞争力甚至靠贴牌生存等明显劣势。而几个国外大品牌不仅把控高端市场，在价格上也越来越具备竞争力，逐渐在向中低端市场渗透，对中小陶瓷卫浴企业而言，都是前所未有的考验。
　　从宏观上把握行业的演变规律和战略时机，是影响陶瓷卫浴经营决策成败的首要因素。因此，那些在陶瓷卫浴暴利年代形成的经营思维必须转变，市场不会再回到那个时代了。针对石材行业，业内人士曾提出“从点式竞争到链式竞争”，作为比石材行业先行一步的陶瓷卫浴行业，体现在终端市场，依稀可见一个发展轨迹，笔者将其归纳为“点式制胜”、“链式制胜”、“系统制胜”三个阶段。市场发育初期，有来;市场拓展空间有限，接下来将是真刀真枪的市场份额竞争。产品拓展市场，只要产品质量好，就可以称霸一方，获得消费者的认同。产销相对饱和时期，企业和商户的营销必须走出“点式制胜”阶段，以产品为基础，进行形象宣传、品牌建设、渠道夯实、服务增值，从陶瓷卫浴原料进入球磨机之前，到最终铺贴到客户的地面之后，打造成一条完整的价值链。市场上做的比较好的陶瓷企业或商户，始终在坚持提升产品品质，创新产品设计，提升产品高度，拓展服务模式，将产品做出价值来。
　　我们鸿运陶瓷机械和很多中东的国家有着很多的贸易往来，对于中国陶瓷的出口，中国的陶瓷切割机械也做好了中东市场的发展。鸿运切割机械有着加工质量完美，光泽度高，且加工成本非常低等优势，一直为每一位客户服务到家。
　　在分析陶瓷现在况的时候也看看中国陶瓷切割机械的发展吧！我们鸿运陶瓷切割机械一直提倡低碳环保的机械设备。对于中国现在的节能减排，我们鸿运陶瓷加工机械一直在不断创新。对于现在国内的陶瓷圆弧抛光机远销海外。